Иннополис: российская Кремниевая долина на государственные деньги

В начале - середине 90-х они уезжали пачками - целыми командами (в СССР это называлось «коллектив»). Гендиректор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов, в описываемое время один из руководителей разработки системы проверки правописания для русского языка ОРФО (той самой, к которой и по сей день обращаются все пользователи Microsoft Office), рассказывает: «…команда, которая делала ОРФО, вся свалила в 1991-м, и тогда это был обычный случай. Я тоже должен был ехать, но не поехал ровно из соображений разных дел и обязанностей, и слава богу…».

Программист Максим Кузовлев с 1997-го работал на команду, которая создавала компанию Genesys (о ней далее), сначала в России. Уехал уже в 1999-м: «Мне предлагали еще в 97-м, но я не хотел, думал, что в России лучше. Потом побывал в Нью-Йорке и прямо оттуда позвонил в Сан-Франциско - согласен…». Говорят, там совсем другая жизнь, и некоторые уезжали именно поэтому. На самом деле были совершенно объективные обстоятельства: в 90-е у российских программистов (как и у украинских) не было адекватной работы на родине. А если и была, то без адекватной оплаты и условий. Феликс Мучник, владелец крупнейшей российской компании по торговле программными продуктами SoftKey.ru: «Лично я всегда считал, что работать можно и здесь. Другой вопрос, что лет десять-двадцать назад перспективы получать достойно и адекватно за свою программистскую работу «там» были лучше».

Максим Кузовлев: «Когда у человека нормальное рабочее место и нормальные условия работы, и кроме как о работе, у него голова особо ни о чем не болит - а там именно так, это определяется самим уровнем жизни, - то большинство начинает работать как надо».

Сейчас многое изменилось: на рубеже тысячелетий лопнул т.н. «пузырь доткомов» (.com). Непосредственно перед этим инвесторы в сфере высоких технологий поголовно сходили с ума, ходил даже такой анекдот: «На паперти сидят трое нищих. У одного на табличке написано просто «нищий», у второго «нищий.com», у третьего «е-нищий.com». Первый соберет 15 долларов, второй 15 тысяч, а третий - 15 миллионов и поедет отдыхать в Майами». Таксисты читали популярные книжки «для чайников» и шли работать программистами. Разумеется, это продолжалось недолго: в феврале 2000 г. в американские иммиграционные службы было подано 32000 заявок на временную рабочую визу (известную как Н-1В), уже в феврале 2001-го - всего 16000. Тогда многие в этой сфере потеряли работу, в основном те, кто связал себя со «стартапами» - небольшими начинающими компаниями. Начался даже обратный отток кадров в Россию.

Крупных компаний схлопнувшийся «пузырь» коснулся значительно меньше. Звезды отечественного программирования, конечно, все остались при своих местах. Алексей Пажитнов, автор «Тетриса», по-прежнему занимается разработкой головоломок. Девять лет он делал это в Microsoft (которая, видимо, решила его таким образом отблагодарить за доставшуюся ей в 1987 году халявную лицензию на «Тетрис»), с 2005-го работает над новой линейкой пазлов по договору с WildSnake Software. Крупную должность в Microsoft занимает и Евгений Веселов, автор когда-то знаменитого редактора «Лексикон» (в середине 90-х стоявшего не менее чем на половине отечественных компьютеров, занимая нишу сегодняшнего Microsoft Word) - он один из архитекторов Internet Explorer.

Так или иначе, но в начале тысячелетия «русских» в одной только Калифорнии оказалось более 10 тыс человек. В 2002 году был даже создан специальный профсоюз - «Ассоциация русскоговорящих профессионалов Силиконовой долины». Чем же они там занимались?

Потом стали говорить, что Силиконовую долину сделали «русские» (иногда, подумав, добавляют «…мозги»). Заметим в скобках, что в определение «русские» в Америке, как известно, входят все, кто с просторов бывшего СНГ. Правда, есть достоверные сведения, что ровно то же самое о своих «мозгах» говорят индусы. Возможно, также и китайцы - не проверял. Это легенда - в процентном соотношении 10 тыс «русских» из миллионов работников американской IT-сферы ничто. Хотя еще как посмотреть…

Традиционно считается, что «русские» в Силиконовой долине - исполнители, девелоперы (т.е. разработчики) - слишком велика разница между американской и отечественной культурой ведения разработок, чтобы «русские» могли успешно управлять компаниями в американских условиях. На самом деле это примерно такая же легенда, как та, что «русские» создали Силиконовую долину.

Про Сергея Брина, одного из двух основателей Google и эмигранта из России, знают все, но он-то как раз нехарактерная личность, ибо от российского в нем только происхождение: он покинул родину в восьмилетнем возрасте. Куда интереснее фигура, например, Макса Левчина - он, правда, не россиянин, а родом из Киева, но все равно - «русский». Некоторое время назад он был известен как самый популярный в США технологический предприниматель: появившись в Калифорнии в 1998 году, по образцу великих пионеров прошлого (переехав туда с Восточного побережья на разваливающейся машине), он с нуля создал одну из самых известных ныне интернет-компаний - платежную систему PayPal. В 2002 году PayPal за 2,2 млрд долларов купил крупнейший онлайновый аукцион eBay. Всего же Левчин создал что-то около 16 компаний - последний его проект также широко известен, это система обмена фотоальбомами через Интернет под названием Slide.com.

Есть и не столь популярные в мировом масштабе, но все же хорошо известные начинания «русских». Компания Acronis, один из мировых лидеров в системах защиты и резервного копирования данных на персональных компьютерах, создана российским предпринимателем Сергеем Белоусовым. Причем Белоусов вполне интернационален: еще до разворачивания деятельности в Штатах он создал в Москве один из первых сетевых маркетов в компьютерной области - компанию Sunrise, и также является основателем российских компаний Rolsen («телевизоры Rolsen») и ASP Linux.

Можно привести и другие примеры: например, Алексей Фрид, окончивший Физтех в начале 1980-х, еще до всяких «свободных рынков» вошедший в историю отечественного предпринимательства как изобретатель самодельного адаптера системы PAL для советских телевизоров, в Штатах совместно с Сергеем Бурковым стал основателем успешных компаний Bilbo и Invincible Data Systems (последняя занимается защитой данных с помощью смарт-карт).

Одно из самых успешных начинаний «русских» в Силиконовой долине - упоминавшаяся компания Genesys (Григорий Шенкман и Алекс Милославский). Занимавшаяся программным обеспечением для различных телефонных сервисов, еще в 1999-м Genesys была продана французской фирме Alcatel за 1,5 миллиарда долларов. Максим Кузовлев: «На самом деле, в большинстве крупных компаний, таких как Oracle, Cisco и подобных, в среднем звене управления достаточно много выходцев из СССР». Это понятно: высший менеджмент из национальных кадров - дело обычное, это касается не только Штатов, но даже еще в большей степени - китайцев, японцев и корейцев, да и россиян. Руководить же командами разработчиков сам бог велел тому, кто их лучше понимает.

У Максима не было трудностей с адаптацией. «Ты будешь смеяться, - говорит он, - но у меня с английским были проблемы, потому что почти не приходилось на нем говорить. На работе команда - украинцы, россияне из Питера и Владивостока, жили мы в квартале, который еще называли «квартал эйч-уан-би» (по названию рабочей визы. - Ю.Р.). Еще забавней стала ситуация после покупки нас Alcatel - половина менеджмента говорит по-русски, половина - по-французски. Американцы с ума сходили». С обстановкой на работе то же самое - известно, что советские люди привыкли рассматривать программирование как творчество и работать индивидуально. «Китайцы и индусы, которых в долине, наверное, больше половины, - это массовое программирование. А 40% русских разработчиков - кандидаты наук. В Genesys это учли - каждый работал сам за себя».

В исконно американских компаниях «русским» прижиться сложнее, но очень многое зависит от менеджмента. Вице-президент корпорации Veritas Шмуэл Гошен рассказывал в интервью «Немецкой волне»: «На меня всегда большое впечатление производит их солидная теоретическая подготовка, их огромные возможности в области фундаментальных исследований, в разработке алгоритмов и так далее. Трудности они начинают испытывать тогда, когда речь заходит о применении знаний на практике, о производстве реальной продукции. <...> Кроме того, они могут работать только в рамках строгой иерархической структуры. Если им давать слишком много свободы, они теряются».

Типично американское мнение, которое многие не разделяют. Программист Евгений Нонко, родом из Бийска, работающий в центре Microsoft в Сиэттле, на страницах барнаульского журнала «Монитор-плюс» утверждал, что у него проблем практически не было: «Компания очень большая, и у меня была возможность выбрать, над каким проектом работать… В фильме «AntiTrust» показываются огромные залы, усеянные рабочими местами, - бред полнейший. На самом деле все не так. У каждого программиста свое рабочее место. Если мне захочется продолжить дома что-то делать, я солью наработки на laptop… Жесткого графика никакого нет. Просто ты работаешь в группе и должен хотя бы из элементарного человеческого уважения согласовывать свои действия с действиями других. А такого, чтоб с 9.00 до 5.00 высиживать на рабочем месте, - это никому не нужно… В этот раз я подошел к менеджеру и объяснил, что мне нужно съездить к себе на Родину, что это займет недели три. Меня отпустили без проблем».

Максим Кузовлев: «Наш вице-президент выдал: вот сидит на рабочем месте русский и ни хрена не делает. Потом он увольняется, и приходит на его место американец. И тут ты начинаешь понимать - что такое на самом деле ничего не делать…».

Сейчас в России положение заметно изменилось по сравнению с девяностыми. Игорь Ашманов: «Сейчас с точки зрения чистого заработка и потребительской корзины программист здесь зачастую получает не меньше, но при этом ему не надо пробиваться в чуждой агрессивной среде. Если сильный программист получает в Москве 3-4 килобакса в месяц, да чистыми, вчерную, без налогов (а там бы получал 80-100 К в год с вычетом налогов - процентов 30-40, минус аренда квартиры или ипотека и т.п.), да еще дают ему долю в стартапе, да при этом в комфортной родной среде - особого смысла ехать нет даже за чисто животным комфортом. Ну, разве что климат в Калифорнии получше».

Российский рынок программных продуктов значительно вырос, но в основном в корпоративной сфере - там, где импортные компании бессильны. Наиболее, пожалуй, известен успех фирмы «1С», которую знает у нас каждый бухгалтер. Очень востребованы веб-программисты (т.е. занимающиеся созданием интернет-проектов), особенно те, кто совмещает знание программирования с некоторыми художественными навыками в верстке и оформлении, - такие ценятся на вес золота. Но погоду на рынке труда делают все же западные фирмы. Феликс Мучник: «Сейчас в Москве, в регионах, где начали открывать свои филиалы западные компании, можно найти адекватную работу и зарплату».

Но неверно представлять себе типового современного российского программиста как просиживающего штаны в офисе представительства или центра разработки западной фирмы. Развитие и доступность Интернета стали причиной появления рынка офшорного программирования, ныне составляющего порядка $50 млрд в год, того самого, 44% которого, на зависть российским властям, контролирует Индия. Российское правительство обратило внимание на этот сектор только в последнее время, тогда, когда он уже фактически сложился. Игорь Ашманов: «…есть совершенно скрытый рынок офшорного программирования, когда программисты работают на западные компании, изредка ездят на стажировку и т.п. Техническое задание и работа - по Интернету, деньги - на карточку. Он точно больше миллиарда долларов в год, я как-то прикидывал». Добавим, что Игорь ошибся в меньшую сторону - по словам вице-премьера Д. Медведева, рынок офшорного программирования в России составляет сегодня примерно 2 миллиарда долларов и прирастает на 70-80% в год. Более точная оценка, судя по всему, составляет $1,8 млрд в 2006 году. Это, конечно, не сравнить с индийскими 20 миллиардами, но все же…

Под текст

Почему только США

Ни в одной стране мира, кроме Штатов, нет колоний «русских» программистов.Отдельные люди работают, но в массовом порядке - нет. Это объясняется просто: около 70 процентов программного обеспечения, продаваемого в мире, создано в США. Можно, не рискуя сильно ошибиться, предположить, что из оставшихся 30% большая часть - ПО для местного рынка, вроде наших «1С», и иностранцам там делать нечего.

О российских пилотах, работающих в Африке, читайте в О вольных российских яхтсменах, бороздящих просторы Мирового океана, читайте в одном из ближайших номеров.

12:39 10.03.2010

ВКонтакте Facebook Одноклассники

Дмитрий Медведев пообещал в ближайшие дни определиться с местом базирования в стране Центра для исследований и разработок, подобного американской Силиконовой долине.

В качестве вариантов рассматриваются Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, территории рядом с Москвой по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также в Сколкове.

Через 7-10 дней станет известно, где в России будет построен Центр для исследований и разработок. Речь идет о поселении, которое должно способствовать развитию современных технологий. Власти хотят избежать прямого сравнения этого места с известным центром компьютерных технологий в США, получившим название Силиконовая (Кремниевая) долина.

Президент России Дмитрий Медведев на совещании во вторник заявил о необходимости активизировать работу по созданию в стране современного Центра для научных разработок и их последующей коммерциализации. По его словам, соответствующие задачи он поставил в Послании Федеральному собранию. "Не знаю, получится ли у нас создать "силиконовую долину", это не совсем правильное направление, но идея заключается именно в том, чтобы создать подобного рода самобытный отдельный центр для проведения исследований и их последующей коммерциализации", - подчеркнул Д.Медведев.

По его словам, правительство и администрация президента уже провели определенную работу в этой области, президент предложил на сегодняшнем совещании определить ряд приоритетных вопросов. "Мы должны определить, где будет находиться этот центр, что там должно быть", - сказал во вторник на совещании по данной проблеме российский президент.

"Мы должны определиться с финансированием всех этих задач: на каких принципах и на какой период оно потребуется. И конечно нужно подумать, какие функции будут у этого комплекса, какие задачи он будет решать", - добавил он.

Президент отметил необходимость привлекать к работе в Центре разработок самых передовых специалистов и ученых. "Это конечно должны быть наши ученые, но не менее важно приглашать иностранных специалистов, чтобы проходил обмен мнениями, чтобы мы находились в основном потоке научных исследований по той или иной направленности", - подчеркнул глава государства.

Ранее Д.Медведев призвал представителей бизнеса принять участие в создании в стране Центра исследований и разработок. "Новый инновационный центр - это, конечно, не Силиконовая долина, но своего рода прообраз города будущего, который должен стать крупнейшим испытательным полигоном новой экономической политики", - заявил в феврале глава государства.

Тогда же он предложил подумать, где такой центр может быть создан, как будет осуществляться финансирование его создания, какие налоговые режимы будут в нем применяться.

Что касается места для будущего Центра для исследований и разработок, то по итогам состоявшегося во вторник совещания у главы государства по этому вопросу стало известно, что оно будет объявлено в ближайшую неделю. "В течение семи-десяти дней, то есть, в самые ближайшие дни президент объявит об окончательном решении", - заявил "Интерфаксу" помощник президента РФ Аркадий Дворкович.

По его словам, обсуждались различные варианты размещения будущего инновационного центра. Среди них такие города, как Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к школе управления в Сколково.

Критериями, по которым глава государства сделает окончательный выбор, будут развитость инфраструктуры и доступность будущего центра. Кроме того, в ходе совещания глава государства дал поручение проработать "некоторые дополнительные детали". "Президент поручил принять решение о создании управляющей компании, которая будет заниматься проработкой проекта, включая разработку подробного бизнес-плана, проработку вопроса об источниках финансирования", - сказал помощник президента РФ.

По его словам, предполагается, что финансирование будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования, пояснил А.Дворкович.

По его мнению, разработка документации может занять около года. "По планам, строительство может начаться в следующем году, но, скорее всего, только во второй половине", - уточнил помощник главы государства.

А.Дворкович предостерег от сравнения будущего инновационного центра с известным центром компьютерных технологий в США, получившим название Силиконовая долина. "Прямое сравнение здесь не подходит", - заявил он. По его словам, Силиконовая долина начала строиться довольно давно. Кроме того, в будущем российском центре не будет такого фокуса на одной области, в частности, компьютерных технологиях.

Между тем, источник, близкий к правительству, рассказал газете «Ведомости», что переговоры о приобретении земель велись с частными землевладельцами. Рассматривались четыре проекта: "Рублево-Архангельское" (430 га земли на Новорижском шоссе недалеко от МКАД, владельцы - Михаил Шишханов и Сбербанк); "А 101" (13 000 га вдоль Калужского шоссе, владелец - Вадим Мошкович); "Константиново" (более 1000 га на Каширском направлении, владелец - "Евразия"); земли в Сколкове.

Для нового проекта требуются сотни гектаров земли, это должен быть центр мирового класса, комментирует источник в одном из федеральных ведомств. Оба собеседника издания указывают, что самый вероятный претендент - Сколково. Однако они отказались назвать владельцев тамошней земли.

Сколковское шоссе - одно из самых коротких, сейчас это один из самых элитных районов Подмосковья, говорит управляющий директор компании "Загород" Евгений Иванов. В Сколкове живут бывший мэр Москвы Гавриил Попов и вице-премьер Игорь Шувалов, знает один из московских риэлторов.

Вариант со Сколковом выгоден с точки зрения месторасположения, однако там нет научных кадров, сетует один из чиновников. Важно не только месторасположение, но и кто будет руководить проектом, его кандидатуру сейчас подбирает руководитель "Роснано" Анатолий Чубайс, говорит другой источник в администрации президента: "Иначе это будет Кремниевый гулаг".

Напомним, что ранее сам А.Чубайс высказывал предположение, что российская Силиконовая долина будет создана, скорее всего, в Подмосковье. "Наиболее вероятно все-таки Подмосковье, хотя, может быть, мы уйдем и за пределы Подмосковья", - заявил в середине февраля глава госкорпорации "Роснано", которая определена основным подрядчиком проекта.

Однако тогда он называл более размытые сроки, в течение которых, по его мнению, будет определена площадка для создания в России аналога Силиконовой долины. По словам А.Чубайса, это произойдет до конца 2010 года, а может быть, даже к концу первого полугодия. "В России это сделать и можно, и нужно. Другое дело, что проект этот колоссальной сложности и риски велики", - подчеркнул он.

По его оценке, первые результаты работы по созданию Кремниевой долины могут появиться уже в течение пяти лет. "У нас есть годовой план и есть пятилетнее видение, очень предварительное. Мы бы очень рассчитывали на то, то первые видимые контуры могли бы появиться в пятилетнем диапазоне", - сказал глава "Роснано".

А.Чубайс отмечал, что в мире существуют примеры провала проектов такого рода. "В нем есть и некая нематериальная, почти мистическая компонента. Это проект такого зарождения жизни в наших реальных российских условиях", - добавил глава "Роснано".

На сегодняшний день проекты такого рода существуют в Японии и Франции.

Силиконовая (Кремниевая) долина (Silicon Valley), согласно данным Википедии, - это регион в штате Калифорния (США), отличающийся большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с производством компьютеров и их составляющих, особенно микропроцессоров, а также программного обеспечения, устройств мобильной связи, биотехнологий и т. п.

«Силиконовая долина» - под таким названием известен в России американский регион в штате Калифорния, славящийся большим количеством компаний, занимающихся высокотехнологичными исследованиями в области микроэлектроники, компьютерных и биологических технологий. Своя силиконовая долина в ближайшее время появиться и в России. Какой она будет? Ответ на этот вопрос пока не знает никто, но ряд предположений об устройстве научного центра нашей родины уже известен.

Впервые о «Силиконовой долине» заговорили в конце прошлого года, когда президент страны Дмитрий Медведев в своём ежегодном послании Федеральному собранию заявил, что России нужен свой технологический центр, который сможет обеспечить развитие приоритетных направлений науки. В то же время было высказано предположение, что российская «Силиконовая долина» будет организована также, как и её зарубежный аналог.

Президент России Дмитрий Медведев, видит в российском инновационном центре прообраз города будущего, в котором можно будет проводить крупнейшие испытания в области новой экономической политики. Последнюю глава государства представляет себе в виде системы кластеров не только из отраслевых связей, но и научно-исследовательских организаций.

Обнародованный в феврале план рисует «Силиконовую долину», как место, сочетающие в себе архитектурные изыски и небывалый комфорт. Куратор проекта, заместитель руководителя администрации президента Владислав Сурков, уже вовсю вникает в тонкости технологического проектирования: в январе он ездил на двухдневный семинар по инновациям в Массачусетский технологический институт, в феврале принимал в Москве делегацию из американской «Силиконовой долины».

Географическое расположение российской «Силиконовой долины» Дмитрий Медведев озвучил в середине марта. Из многочисленных вариантов, среди которых был Новосибирск и Санкт-Петербург, окончательный выбор пал на подмосковное Сколково. На время строительства инновационного центра мэр Москвы Юрий Лужков предложил разместить все необходимые научные структуры в зданиях бывшего завода «Зил».

Предполагается, что будущий научный центр России займётся не только разработкой, но и коммерциализацией новых технологий. Соответственно, по мнению Дмитрия Медведева, он должен обладать чётким административным устройством и особым режимом налогового обложения. Место генерального менеджера «Силиконовой долины» администрация президента предполагает оставить за представителем крупного российского бизнеса, но ни в коем случае не чиновника.

Новый научный город планируется сделать интернациональным: в нём смогут работать самые лучшие специалисты со всего мира. Кроме того, в российской «Силиконовой долине» обязательно будут штаб-квартиры самых крупных мировых компаний. Строительство инновационного комплекса, по словам Владислава Суркова, займёт от трёх до семи лет. На данный момент технологический центр находится в состоянии оформления земли и подготовки бизнес-плана. Во второй половине года планируется заказ проектных работ. Строительство российской «Силиконовой долины» начнётся с центра города. Впоследствии к нему смогут примкнуть все желающие. Последнее может быть сделано уже без участия государства.

На базе «Силиконовой долины» в России будут развиваться и модернизироваться следующие научные направления: информация, телекоммуникация, энергетика, биомедицина и ядерные технологии. ...

Друзья, на протяжении последнего года власти и лично Президент много говорили о создании инновационной экономики в России и создании нашего аналога Долины. На прошлой неделе назначили ответственного от крупного бизнеса – Виктора Вексельберга и, кажется, определили место, где она будет существовать.
Этот пост я сделал для того, чтобы собрать мнения Хабрасообщества по следующим вопросам:
1) Как относиться к этим решениям и будет ли от них результат для технологического бизнеса от всего затеянного нашими властями
2) Что нужно сделать для того, чтобы Россия перестала быть просто рынком для чужих инноваций и сервисов и сама могла предложить рынку технологические инновации и успешные компании на их базе
Мое отношение и мнение к происходящему – в этом посте.
В комментариях прошу всех небезразличных и имеющих свое мнение по этим вопросам высказываться.

Что делает власть?
Цель очевидна – увеличить долю инновационных прорывных компаний в нашей экономике. Лидером и отличным примером здесь является США, и Силиконовая Долина как центр инноваций. И его решили скопировать.
Власть делает то, что сделала в Сколково. Активные и очень грамотные люди в бизнес-образовании (я не утрирую) пролоббировали проект Сколково на высшем уровне, собрали круг крупнейших бизнесменов-инвесторов, строят огромный комплект зданий и т.д. и т.п. Я знаю команду людей, которые этим занимаются, и уверен, что у них все получится. То, что они делают – адекватно для создание сильной школы бизнес-образования. Первые лица государства смотрят на этот проект и им, наверняка, довольны. И решили также построить центр технологических инноваций.
Выбрали место, по-моему, то же Сколково. Назначили ответственного от бизнеса. Он будет готовить проект, собирать деньги у коллег-крупных бизнесменов на проект. Наверняка, будут строить огромные здания и выделять государственные деньги на инновационные проекты.

В чем ошибка.
Инновациям не нужны здания, государственные деньги, кураторы из крупного бизнеса и вообще государственная поддержка. Силиконовая Долина дает инновационные технологии сервисы, там строятся и растут новые компании потому, что там есть люди, которые это делают.
Это десятки тысяч предпринимателей. Не тех, кто вчера закончил школу и не может устроиться на работу, пишет бредовые executive summary и спамит ящики фондов. Реальных предпринимателей, которые могли бы зарабатывать сотни тысяч долларов в год на высоких должностях в Microsoft или Oracle, но отказались от этого ради своей идеи, веры, драйва при создании собственной компании. Десятки тысяч тех, кто знают свой рынок, проблему потребителя и то, что ему предложить.
Это сотни и тысячи профессиональных инвесторов. Не успешных бизнесменов из нефтянки или бетономешательной промышленности, которые решили вложиться в пару интернет-проектов, потому что «интернет – это круто и это наше будущее». Профессиональные инвесторы, которые дают smart money – деньги, опыт, связи, помогают в business development, помогают морально и вдохновляют предпринимателя, когда в тяжелые моменты у него опускаются руки.
Чтобы создать новую технологию или сервис и построить компанию, которая заработает деньги, не нужно госфинансирование, единый центр инноваций и комплекс зданий. Нужны только люди – предприниматели и инвесторы. А где сидеть они и сами найдут. Получается, что у больного болят зубы, а ему лечат геморрой.
Как в результате появления «русской Силиконовой Долины» увеличится количество предпринимателей? Как в результате этого проекта в России увеличится количество профессиональных инвесторов?

Почему мы не инновационный лидер?
Новые компании появляются там, где концентрируется достаточное количество правильных предпринимателей и инвесторов. Количество здесь так же важно, как и качество. Есть статистика – вероятность успеха старт-апа 0,3 %. Т.е. из 1 000 начинаний только 3 станут успешными инновационными компаниями. Все остальные умрут.
Я хочу подчеркнуть, что количество предпринимателей и попыток сделать успешные компании очень важно. Чем больше попыток – тем больше успешных компаний на выходе.
По количеству предпринимателей, т.е. людей у которых в крови желание сделать новую компанию, и которые отказываются ради этого от хороших мест в Газпроме, мы отстаем от тех же США примерно на 30-40 лет. Есть такая статистика. То же самое по количеству бизнес-ангелов и предпринимателей.
Дочь одного моего друга в 5 лет, отвечая на вопрос, где она хочет работать, отвечает «В Газпроме». Мой младший брат, который учится на юриста, хочет работать во внутренних органах. Это предел мечтаний для тех, кому сегодня от 5 до 25 лет. Слишком мало людей хотят быть предпринимателями, слишком у маленького количества людей желание сделать новый сервис и компанию и связанные с этим напряжение и риск перевешивают стабильную зарплату в российской госкомпании.
Мы не выдаем инновации, потому что у нас слишком мало попыток старт-апов и слишком мало предпринимателей, которые способны создать успешные компании.

Что делать?
1. Нужно сделать главным героем общества не олигархов, ментов или еще кого-то, а предпринимателей, которые реализуют классные идеи в успешные новые компании. Хотя бы 5 – 10% молодых людей должны мечтать и ставить своей целью стать успешными предпринимателями. Это задача скорее на уровне пропаганды.
2. Нужна система подготовки и современное бизнес-образование в школах и ВУЗах. Молодые ребята должны научиться смотреть на рынок, видеть проблему, искать решение, искать каналы продаж и т.д. Нужна сильная оргуправленческая подготовка для людей в возрасте до 20-22 лет в школах и ВУЗах, на стажировках.
3. Запретить государственное финансирование инновационных проектов, в т.ч. в форме РВК. Все государственные вложения – в качественное бизнес-образование и подготовку предпринимателей. Естественно, никакого государственного проекта под названием «Русская Силиконовая Долина».
4. Освобождение от ЕСН и других налогов для новых компаний в технологической отрасли до момента первой прибыли и льготы по НДС и налогу на прибыль на первые 3 года после регистрации компании.
5. Увеличивать количество и качество мероприятий типа Start-up Crush Test и Start-up Point. Привозить зарубежные успешные фонды и предпринимателей для обмена опытом и отсмотра российских проектов.

На вселенскую правду на претендую. Пост – просто мое мнение. Ваше – пишите в комментариях.

Немногие знают, что такое Силиконовая долина. А между тем это довольно известная территория в США, где располагается половина всех научно-исследовательских комплексов Штатов в области вычислительной техники и электроники. Располагается Силиконовая долина в Калифорнии, однако на официальных картах территории под таким названием не существует. Это лишь условное название места.

Путаница с переводом

Как это часто бывает, в России под данным названием мы понимаем не то, что жители англоязычных стран. Ходят слухи, что какой-то переводчик когда-то перевел слово «Silicon» (кремний) как «Силикон» (Silicone), и с тех пор Кремниевую долину в России называют Силиконовой. Поэтому в данной теме есть важное уточнение: Силиконовая долина и Кремниевая - это одно и то же в одном случае, хотя в ином это совершенно разные понятия.

Настоящая Силиконовая долина в США

Отметим, что в Сан-Фернандо существует также Силиконовая долина (Silicone Valley), но там не проводят научно-технических исследований и разработок, там снимают порнофильмы. Но чаще всего в России, когда говорят про Силиконовую долину, имеют в виду именно Кремниевую. Поэтому далее речь пойдет именно о ней.

Где находится Силиконовая долина?

Как уже было сказано, как официальной географической территории такой долины не существует. Однако любой уважающий себя инвестор или бизнесмен без труда скажет, что располагается она в Калифорнии (США) и представляет собой мировой центр, в котором собираются разработчики высокотехнологичных проектов. Именно здесь рождаются мировые инновации.

Под Кремниевой долиной понимают место, где существует множество площадок для разработок новых проектов, где рождаются наукоемкие стартапы и взаимодействуют венчурные инвесторы. Сначала под Силиконовой долиной США подразумевалась территория, которая находится в 20 милях от Сан-Франциско и занимает 5 небольших городков:

1. Маутен-Вью.
2. Санта-Клара.
3. Пало-Альто.
4. Саннинвейл.
5. Купертино.

Но сегодня долина существенно разрослась, и теперь она распласталась от Сан-Франциско до Сан-Хосе включительно. Именно Сан-Хосе принято считать неофициальной столицей данной территории.

История

Все началось со Стэндфордского университета и его промышленного и исследовательского парка. Ключевую роль в создании Силиконовой долины сыграл Фредерик Тэрман, который сначала был выпускником университета, а затем и преподавателем. Он беспокоился о том, что выпускники не могут найти работу в долине, из-за чего большинство студентов после окончания обучения выезжали на Восточное побережье. В результате Фредерик Тэрман стал поддерживать своих студентов и давал им возможность открывать компании вблизи от учебного заведения. Среди первых таких студентов были Дэвид Пакард и Вильям Хьюлет. Именно они разработали генератор звуковой частоты, а Тэрман помог им поставить его на коммерческое производство. Это стало началом известной компании Hewlett Packard.

Позже и другие студенты начали создавать в долине свои компании. Более-менее известно изобретение клистронной трубки, что связано с использованием микроволнового излучения. Авторами стали профессор физики Вильям Хансен, Сигурд и Рассел Вариан - университет предоставил им помещение в аренду взамен на долю прибыли. Позже Стендфорд стал получать контакты от правительства.

В 1956 году Вильям Шокли создал компанию Fairchild Semiconductor. Она производила транзисторы на базе твердого полупроводникового материала - кремния. Сегодня она является одной из самых крупных в области электронной промышленности. Именно Fairchild Semiconductor стала основой для создания компаний Intel, AMD. Отчасти благодаря Вильяму Шокли Силиконовая (Кремниевая) долина получила такое название.

Время шло, появлялись новые фирмы, и уже в 1975 году тут было множество компаний, создающих программное и аппаратное обеспечение.

Структура

Основной всей долины является штат Калифорния со следующими крупнейшими городами: Лос-Анжелес, Сан-Хосе, Сан-Франциско, Риверсайд, Сан-Диего. Именно Калифорния считается самым крупным штатом в США с объемом валового продукта свыше 2 трлн долларов, что равно ВВП всей России за 2014 год. Здесь же живет наибольшее число миллиардеров - около 80 человек из знаменитого списка Forbes. Также данный штат является третьим по площади в США и самым густонаселенным.

Сама же Кремниевая долина в этом штате входит в тройку крупных технологических центров США. Стэндфордский университет является интеллектуальным ядром долины. Это исследовательское учебное заведение одно из самых престижных в мире, оно высоко котируется в рейтингах вузов США и всего мира. Ежегодно здесь обучаются около 7 000 студентов и 8 000 аспирантов. Многие выпускники по окончании университета находят свое место в какой-либо из компаний, располагающихся в Кремниевой долине. Некоторые возглавляют их, другие создают собственные проекты (иногда успешные). Менее престижными являются университеты Сан-Хосе и Санта-Клары (старейший частный университет), а также Калифорнийский университет.

Компании

Говоря о том, что такое Силиконовая долина, нельзя обойти стороной компании, которые здесь образовались, имеют свои представительства, офисы и даже центры разработок. Тут находится около трех тысяч предприятий, и при этом их количество растет, как и растут условные территориальные границы Кремниевой долины. К примеру, около тысячи компаний разрабатывают программное обеспечение.

В истории Силиконовой долины существовало очень много фирм и стартапов, не многие из которых достигли успеха: большинство было ликвидированы. Самыми успешными компаниями Силиконовой долины являются следующие:

1. Varian Associates - одна из первых компаний, которая заключила договор со Стэндфордским университетом, занимается СВЧ-технологиями.
2. Hewlett-Packard - известный производитель компьютерной техники. Это первая успешная глобальная компания долины, которая добилась огромных успехов на мировом рынке в области создания аппаратного и программного обеспечения. На российском рынке фирма HP известна своими ноутбуками, устройствами хранения данных, принтерами, сканерами.
3. Eastman Kodak - фирма, которая во всем мире больше известна как Kodak. Является первой компанией, создавшей цифровой фотоаппарат. Она была основана в 1881 году, однако в 2013-м стала банкротом.
4. General Electric - глобальная корпорация, которая осуществляет деятельность в разных отраслях. Производит медицинское, энергетическое, бытовое, электрическое оборудование. Занимается также машиностроением, в том числе создает авиационные двигатели.
5. Lockheed Corporation - предприятие, выполняющее оборонно-промышленные заказы также работает и в космической отрасли. Главный заказчик и потребитель продукции фирмы - правительство США.
6. Intel - известна во всем мире благодаря своим микропроцессорам. На их базе создано много компьютеров и ноутбуков, которые активно продаются во всем мире. Также производит другие комплектующие для ПК, сетевое оборудование, серверы.
7. Apple - известный производитель компьютерной техники и программного обеспечения для нее. Планшеты, компьютеры, мобильные телефоны - основное направление деятельности компании. Также является одним из лидеров в области создания программного обеспечения.
8. AMD - лидер фирмы Intel, который также занимается разработкой чипсетов, компьютерных комплектующих, микропроцессоров.
9. Adobe - производитель программного обеспечения. Известен благодаря своему знаменитому графическому редактору «Фотошоп».
10. Altera - успешный разработчик интегральных и логических систем.
11. eBay - предоставляет услуги интернет-аукциона и осуществления платежей.
12. EA (Electronic Arts) - компания, работающая в игровой индустрии. Создает и распространяет игры.
13. Google - крупнейшая мировая поисковая система. Занимается также рекламными и облачными технологиями.
14. Facebook - крупнейшая социальная сеть.
15. NetApp - разработчик и производитель дисковых систем и устройств хранения данных.
16. Nvidia - производитель графических процессоров.
17. Tesla Motors - производитель электромобилей и разработчик инфраструктуры для них (зарядные станции).
18. Xerox - производитель офисной и компьютерной техники.
19. Yahoo! - поисковая сеть, которая уступает Google, но является второй по популярности в мире.

Теперь вы понимаете, что такое Силиконовая долина. Но давайте рассмотрим ее с обратной стороны.

Факторы успеха

Их, на самом деле немало, но к основным можно отнести следующие:

1. Инновационность и креативность участников. Многие технологии были созданы именно благодаря этим факторам.
2. Отсутствие вертикального управления.
3. Доступность научных технологий, ресурсов и передовых технологий.
4. Высокая мотивация, ориентированность на успех всех сотрудников.
5. Тесное взаимодействие между разными компаниями и их представителями несмотря на высочайший уровень конкуренции между ними.
6. Идеально отработанная технология старта и продвижения проектов с самой начальной стадии, а также их промежуточное финансирование.
7. Очень низкое государственное регулирование, отличное законодательство, не тормозящее процесс. Здесь бизнес и капитал принимают главные решения.
8. Интерес со стороны инвесторов, которые вкладывают в новые стартапы и старые компании миллионы (или миллиарды) долларов.

Недостатки

Начать стоит с того, что здесь количество неуспешных провальных проектов намного превышает количество успешных. Если верить статистике, то 95 % стартапов Кремниевой долины, даже если они получают финансирование, успехов не добиваются. 19 из 20 проектов не могут состояться. Известные бренды типа Intel, HP или Google и остальные - это лишь верхушка айсберга.

Второй недостаток - это высокая стоимость жилья и инфраструктуры в целом. Так как в Кремниевой долине уровень зарплат высок, то и стоимость жизни здесь растет. Если кто-то начинает свою карьеру в долине, то ему приходится искать недорогое жилье в пригородах или на окраине. Это касается и медицинского обслуживания, школ, общественного транспорта и т. д.

Высокая конкуренция среди участников

Высококонкурентная среда для участников - третья особенность существования долины. Инвесторы, работники, предприниматели, стартаперы - все работают в условиях постоянного стресса, так как существует высокая вероятность увольнения или провала проекта (статистику видели выше). Многие работники крупных и мелких компаний здесь испытывают постоянные психологические проблемы, большая часть предпринимателей признают наличие семейных проблем и депрессий. Количество граждан на территории Кремниевой долины с психологическими проблемами гораздо выше, чем на остальной территории США.

Российский аналог

Не только в США существуют подобные территории, которые являются центром информационного и технологического развития. Аналоги есть в других странах. В частности, российская силиконовая долина находится в Сколково. Под нее отведено 400 га территории, однако проект стартовал лишь в 2010 году. Его миссия - создать подобную американской экосистему и мобилизовать ресурсы в области прикладных исследований, а также реализовать благоприятную среду для осуществления научных разработок.

Аналоги в других странах

В Великобритании существует специальный технопарк, расположенный вокруг Кембриджского университета. В Дании и Швеции также действуют крупнейшие технологические парки, которые в основном работают в области биотехнологии, медицины и пищевого производства.

В Китае (Чжунгуаньцунь) находятся заводы и офисы крупных компаний таких, как IBM, Intel, Microsoft, Nokia и т. д. Всего тут зарегистрировано около 20 тысяч холдингов, а их выручка составляет свыше 400 миллиардов долларов в год.

В Тайване действуют крупные азиатские и мировые компании, работающие в области создания и усовершенствования полупроводников и других устройств.

Индия тоже не отстает - в Бангалоре существует около 200 высших учебных заведений. Страна является одним из центров мировой фармакологии, космических исследований и аэронавтики.

В Турции в 2013 году стартовал проект Informatics Valley. Под него было выделено 3 000 га. Тут планируют построить город на 150 тысяч жителей, которые будут обслуживать научно-исследовательские институты и заводы по изготовлению инновационного оборудования.

Заключение

Теперь вы понимаете, что такое Силиконовая долина. Это условная территория, на которой располагаются крупные мировые компании IT-отрасли (и не только), ориентированные на глобальные рынки. Они успешно осваивают современные и создают прорывные технологии, так как для этого здесь созданы идеальные условия. В этом и заключается суть Силиконовой долины - развивать старые и создавать новые технологии, чем многие компании успешно и занимаются. По данному примеру пытаются следовать и другие страны, однако на сегодняшний день такого размаха нет ни в одной из них.